El nearshoring está transformando el panorama del Talento Humano en Latinoamérica. Las grandes empresas multinacionales, buscando optimizar sus operaciones y acceder a un talento especializado, están dirigiendo su mirada hacia nuestra región. Esta tendencia presenta una oportunidad sin precedentes para el desarrollo profesional y económico de Latinoamérica, pero también plantea desafíos importantes para los líderes de Talento Humano.
El nearshoring consiste en la externalización de procesos o servicios a empresas ubicadas en países cercanos, generalmente dentro de la misma región o zona horaria. Esta práctica ofrece diversos beneficios, entre los que destacan:
Reducción de costos: Al contratar talento en países con costos laborales más bajos, las empresas pueden reducir significativamente sus gastos operativos.
Acceso a un talento especializado: El nearshoring permite acceder a un pool de talento con habilidades y conocimientos específicos, que pueden no ser fácilmente disponibles en el mercado local.
Mejora en la comunicación y colaboración: La cercanía geográfica y la coincidencia horaria facilitan la comunicación y colaboración entre las empresas y sus proveedores de servicios, lo que puede mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
Mayor flexibilidad y agilidad: El nearshoring permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de sus clientes, ya que pueden acceder a talento de manera más rápida y eficiente.
En el ámbito del Talento Humano, el nearshoring puede ser utilizado para una amplia gama de servicios, como:
Reclutamiento y selección de personal: Las empresas pueden contratar agencias de reclutamiento en países cercanos para encontrar candidatos calificados para sus vacantes.
Capacitación y desarrollo: Las empresas pueden contratar empresas de capacitación en países cercanos para desarrollar las habilidades de sus empleados.
Administración de nóminas: Las empresas pueden contratar empresas de administración de nóminas en países cercanos para gestionar los pagos de sus empleados.
Servicios de atención al cliente: Las empresas pueden establecer centros de atención al cliente en países cercanos para brindar soporte a sus clientes en su idioma y horario local.
¿Ya has escuchado esta tendencia? La Comunidad F te trae las tendencias actualizadas de Talento Humano
LAS GRANDES MULTINACIONALES DEL MUNDO SE VAN A VENIR A LATAM.
La cercanía geográfica, la estabilidad política y económica, y el talento humano altamente calificado de Latinoamérica la convierten en un destino atractivo para las empresas que buscan expandirse o reubicar sus operaciones. Se estima que en los próximos años, miles de empleos serán creados en la región como resultado del nearshoring.
¿Por qué es importante el nearshoring en Latinoamérica?
Potencialmente, representa una oportunidad para Latinoamérica, en la medida en que se encuentra lejos de los conflictos que se están presentando en la actualidad y de la misma manera tiene una posición estratégica para que las empresas estadounidenses (por ejemplo) externalicen sus operaciones comerciales en el territorio.
Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se estima que las oportunidades de Nearshoring en Latinoamérica “en el corto y mediano plazo podrían representar un aumento de hasta USD78.000 millones en nuevas exportaciones de bienes y servicios”, considerando que las principales industrias que presentan una oportunidad en este proceso es la textil, la farmacéutica, de energías renovables y la automotriz.
¿LOS VP DE TALENTO HUMANO ESTAN LISTOS PARA RECIBIR ESTAS EMPRESAS A NIVEL MUNDIAL?
La llegada de estas multinacionales exige a los VP de Talento Humano de la región prepararse para un nuevo escenario laboral. Se requiere de una visión estratégica, una profunda comprensión del mercado laboral latinoamericano y la capacidad de atraer, retener y desarrollar talento de clase mundial.
ESTAS MULTINACIONALES ESTAN TRAYENDO A LOS GRANDES JUGADORES DE HR Y GRANDES SALARIOS.
Las empresas multinacionales están compitiendo por los mejores talentos de Talento Humano en Latinoamérica, lo que se traduce en salarios más altos y mejores beneficios para los profesionales de la región. Esta tendencia es positiva para el desarrollo profesional de los VP de Talento Humano latinoamericanos, quienes tienen la oportunidad de acceder a puestos de liderazgo con mayor responsabilidad y remuneración.
¿Estamos capacitados o esas compañías les toca buscar talento de otros países?
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